Y.I

開発部とRED事業本部という2つの部署を兼務しています。

開発部は明光義塾や自立学習REDなどの学習塾をはじめ、学童保育など当社がフランチャイズ展開する様々なブランドのオーナー募集や加盟審査契約・開校までを担い、開拓していく部署です。チームメンバーのマネジメントを通じて部全体の成果を最大化するのが私のミッションです。エリアマーケティング分析に基づきブランドごとに最適な商圏や環境で開校することで、開校5年後、10年後のオーナーや教室の発展まで見据えた開発を行っています。フランチャイズオーナーとの新たな出会いを通じて、理念やパーパスに共感いただき一緒に人財育成を行っていける大切な仲間を増やしていく仕事です。

REDでは、明光義塾に次ぐフランチャイズ学習塾の第2の柱としての事業を育てる役割です。主にプロモーションを通じたブランド認知向上と生徒募集の最大化を担っています。その他にも直営教室長やエリアマネージャー・スーパーバイザーのサポートからアライアンス先との折衝まで、幅広いミッションに携わっています。

関わる全ての人たちへの感謝の気持ちを忘れず、「ありがとう」を口に出して相手に伝えることを意識しています。周囲の協力やサポートがあってこそ良い仕事ができますし、自分一人でやれることは限られているので、周囲に自分が生かされているという感謝の念を忘れないように、これからも仕事をしていきたいです。
自分が関わることで「オールハッピー＝三方良し」になることも大切にしています。当然簡単なことではなく、矛盾を抱え感じることもたくさんあります。そんな時こそこの言葉を思い出し、なるべく関わる全ての人がより良くなれる道を諦めずに探そうと思い、日々仕事に取り組んでいます。
仕事をする上で判断に迷ったときは理念に立ち返るようにしています。特に明光義塾の教育理念「個別指導による自立学習を通じて創造力豊かで自立心に富んだ21世紀社会の人材を育成する」とパーパス「やればできるの記憶を作る」に立ち返ることで、何のために仕事をしているのか思い出すことが出来ます。

人の良いところに目を向け、人の可能性を信じる大切さに気付けたことです。自分自身ではなく、メンバーに活躍してもらうことでチームとしてより大きな成果を出せることを学びました。
これは明光義塾の直営エリアマネージャー時代の経験が大きいです。管理職になりたての頃はメンバーのできない部分に目が行きがちでした。それでは信頼関係も構築できず、当然成果も出ません。自分が起点となって一人ひとりと向き合うことで、個々の強みや魅力に気づいて発揮してもらうことで、成果に繋がり自信がついて成長できる。仲間と共に成長する喜びを実感できるのは、この会社に入ったからこそ得られた財産です。

オフの日はゴルフやサッカーで思いっきり身体を動かしてリフレッシュしています。温泉巡りも大好きです。学生時代からずっと続けていますが、ギターを弾いて曲を作ったり詞を書いたりして、自己表現しながら歌うことが究極の癒しです。